04 Juni 2009

Tentang Kami

Perusahaan Anda hampir bangkrut? Tapi market produk Anda masih menjanjikan... Kami siap membantu mencari solusinya!

GNR Consultants
merupakan Productivity & Quality Management Consultant yang melayani jasa training dan konsultasi khusus untuk produktivitas perusahaan. Dengan didukung oleh tenaga ahli yang berpengalaman dan kompeten, serta tenaga operasional yang handal, kami yakin kami dapat memberikan kontribusi paling menguntungkan bagi pengembangan perusahaan anda.

Misi & Tugas kami
mendampingi, membimbing, dan membantu setiap organisasi dalam meningkatkan profit dan produktivitasnya. Jadi bukan hanya sekedar training semata.

Perusahaan Anda hampir bangkrut? Tapi market produk Anda masih menjanjikan... Kami siap membantu mencari solusinya!

03 Juni 2009

8 Pilar Total Productive Maintenance (TPM)

Equipment atau mesin dalam industri manufaktur merupakan salah satu jenis investasi ataupun asset yang paling utama dari suatu perusahaan yang harus selalu dipelihara dan ditingkatkan efektivitasnya maupun efisiensinya.

Sayangnya pada kebanyakan implementasi dari pemeliharaan,perusahaan hanya menerapkan pemeliharaan jenis Breakdown Maintenance, yaitu melakukan perbaikan/pemeliharaan manakala terjadi kerusakan, Dengan konsep breakdown maintenance ini tentu efektivitas dan efisiensi proses tidak akan meningkat dan itu berarti menyia-nyiakan asset perusahaan.

Sudah saatnya pihak manufaktur harus mendefinisikan dan menata ulang Konsep dan Sistem Maintenance mereka, dimana konsep dan sistem yang baru tersebut tidak hanya mampu memastikan bahwa equipment yang dimiliki bisa menghasilkan High Quality Product tetapi juga bisa mengukur efisiensi secara menyeluruh dari equipment maupun fasilitas yang dimiliki serta bisa mengidentifikasi masalah serta memberikan sinyal improvement yang harus dilakukan. Sistem pemeliharaan ini dikenal dengan Total Productive Maintenance (TPM) dengan pengukur efisiensi-nya Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan fondasi dasar penerapannya 5S.

Target pencapaian TPM adalah Zero Accident, Zero Breakdown, Zero Cronic damage, Zero Defect and Lean operation (Minimized Set up, Start-up, Shut-down, speed looses and change over)

Terdapat delapan pilar untuk membangun TPM, yaitu:
PILLAR 1 - 5S
PILLAR 2 - JISHU HOZEN ( Autonomous maintenance )
PILLAR 3 - KAIZEN or KAIZEN BLITZ
PILLAR 4 - PLANNED MAINTENANCE
PILLAR 5 - QUALITY MAINTENANCE
PILLAR 6 - TRAINING
PILLAR 7 - OFFICE TPM
PILLAR 8 - SAFETY, HEALTH AND ENVIRONMENT

Beberapa manfaat dari implementasi sistem TPM adalah:
- Reduksi dalam unplanned downtime
- Meningkatkan kapasitas produksi
- Meningkatkan produktivitas mesin-mesin dan peralatan Reduksi biaya-biaya perawatan (maintenance costs) dan memperpanjang umur atau masa pakai peralatan Operator-operator mesin terlibat aktif dalam memaksimumkan kinerja peralatan
- Menetapkan Rencana Perawatan (Maintenance Plan), termasuk perawatan preventif (preventive maintenance) dan perawatan prediktif (predictive maintenance)
- Meningkatkan kualitas produk
- Meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Link download

02 Juni 2009

ISO 9001:2008

ISO 9001 telah banyak diterapkan di beberapa perusahaan, ISO 9001 telah mengalami empat kali perubahan pertama tahun 1987, kedua tahun 1994, ketiga tahun 2000, dan terakhir tahun 2008.

Sebagaimana standar-standar lainnya, standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 ditinjau secara periodik, setiap ± 6 – 7 tahun. Sehingga pada akhir tahun 2008 yang lalu ISO telah mengeluarkan standar baru yaitu ISO 9001:2008 yang dirilis atau dipublikasikan sejak November 2008. untuk mengganti, atau lebih tepatnya menyempurnakan ISO 9001:2000.

Oleh karena itu, perusahaan yang telah menerapkan ISO 9001:2000 harus melakukan perubahan (up grade) ke ISO 9001:2008 agar masih dapat menggunakan sertifkat.

Perlu di ingat bahwa:
1. SEJAK AKHIR 2009 SERTIFIKAT ISO 9001:2000 TIDAK AKAN DIKELUARKAN LAGI. ARTINYA: TIDAK ADA SERTIFIKAT BARU UNTUK ISO 9001:2000 SEJAK SAAT ITU.
2. SERTIFIKAT ISO 9001:2000 SEJAK AKHIR 2010 TIDAK BERLAKU LAGI.

Link download
http://www.ziddu.com/downloadlink/5019092/ISO_9001-2008.pdf

http://www.ziddu.com/downloadlink/5020136/DocumentationISO90012008.pdf

http://www.ziddu.com/downloadlink/5020159/TerminologyISO90012008.pdf

01 Juni 2009

Klien Kami

Tim konsultan kami sudah melayani berbagai perusahaan dari berbagai bidang, antara lain yaitu :

Manufacturing, Kimia dan Petrokimia, Textile, Metal Stamping, Plastic Injection, Chemical, Printing, Electronic, dan Man Power Supply Service.

30 Mei 2009

Materi Training Kami

TRAINING ISO & KORELASINYA :

1. Training ISO 9001 ( Sistem Manajemen Mutu )
2. Training ISO 14001 ( Sistem Manajemen Lingkungan )
3. Training OHSAS 18001 ( Sistem Manajemen K3)
4. Training 5 S ( Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke )
5. Training Performance Management
6. Training Kaizen
7. Training Total Productive Maintenance (TPM)
8. Warehousing Management Training
9. Quality Management System Training,
10. Health and Safety Management Training,
11. Total Quality Control Management Training,
12. Training Internal Auditor ISO

13. Toyota Production Sistem
14. Quality Control 7 Tools
15. Manajemen Resiko
16. Pengelolaan Limbah B3
17. Suggestions System (SS)
18. Training PPIC plus JIT
19. Quality Control Circle (QCC)
20. Statistical Process Control (SPC)
21. Working Instruction & Standard Operating Procedure

TRAINING PENGEMBANGAN SDM :

1. Training Leadership
2. Training Problem Solving

3. Training Presentation Skill,
4. Training Motivation Training,
5. Training Superviso & Manager Development

6. Training Key Performance Indicator(KPI)
7. Filling Management Training
8. Team Work Training
9. Marketing Training
10. Human Resources Management Training
11. Training Service Excellence
12. Personality Development

13. Total Quality People
14. Change Management
15. Train The Trainer
16. Time Management
17. Business Ethics
18. Good Effective Report

28 Mei 2009

Konsultan & Pengajar Kami

1. Tri Trisnaningsih, SH, MM.

Beliau sangat berpengalaman dalam bidang penanganan Sumber Daya Manusia (SDM) selama hampir 20 tahun di salah satu perusahaan multinasional yang hingga kini masih aktif. Selain itu juga beliau aktif memberikan berbagai pendidikan, pelatihan dan konsultasi dalam bidang peningkatan produktifitas SDM terutama mengenai kepemimpinan dan motivasi. Beliau menyelesaikan pendidikan formal strata-1 pada Jurusan Hukum Universitas Indonesia dan gelar Magister Manajemen diraihnya pada salah satu universitas di Jakarta. Walaupun latar belakangnya adalah praktisi di bidang SDM namun beliau itu juga pernah menjabat sebagai Management Representative ISO dan TPM Secretary Officer.

2. Ridwan Tri Cahyono, Ir.

Beliau adalah salah seorang praktisi dalam bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Productivity Management dan Quality/Safety/Environment Management System selama 15 tahun di salah satu perusahaan multinasional. Beliau menyelesaikan pendidikan formalnya di Fakultas Teknik pada salah satu Institut ternama di Malang Jawa Timur. Beliau juga sering mengikuti dan memberikan training yang berkaitan dengan masalah Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Selain itu juga beliau berpengalaman dalam bidang Quality Management, ISO 9000, ISO 14000, 5S dan Total Productive Maintenance (TPM).

3. Gunung Wibisono, ST, MM, MBA.

Beliau adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Perjalanan Karir beliau sebagai praktisi dimulai sejak tahun 2003 hingga 2009, dimana beliau pernah bekerja sebagai Production Engineer, Quality Control Officer, Recruitment & Training Officer, Procurement Supervisor, dan Konsultan Manajemen kualitas dan produktivitas pada salah satu konsultant di Jakarta. Selain itu juga beliau pernah menjadi Trainer Innovation School pada sebuah perusahaan elektronik di Cibitung Bekasi. Beliau adalah lulusan dari Fakultas Teknik Elektro pada sebuah Institut di Serpong dan gelar Magister Manajemen (double degree) dalam bidang Business Engineering baru saja diraihnya. Sekarang beliau aktif sebagai trainer & konsultan untuk 5S, TPM, ISO 9001, Produktivitas, Manajemen Pengembangan Diri dan Online Trading Management.

27 Mei 2009

Hubungi Kami

Untuk informasi lebih lanjut tentang kami dan layanan kami, jangan ragu untuk menghubungi setiap hari Senin s/d Jumat pukul 08.00 - 16.00 ke :

GNR Consultants
Consulting & Training Management Services

Contact Person:
Gunung Wibisono
Business Consultant

Representative:
Komplek Ruko Golden Madrid 2 Blok F No. 15
BSDCity, Tangerang Selatan, Banten

Mobile phone:
+62-21-93378232

E-mail: